我管过一段时间的庙宇，和尚某种程度上可以理解为一个有官方认证的企业负责人

我管过一段时间的庙宇，和尚某种程度上可以理解为一个有官方认证的企业负责人

【本文来自《少林寺董事长“塌房落马”，想起了马未都的观点：日本僧人的面相“较平和”？》评论区，标题为小编添加】

我管过一段时间的庙宇

和尚某种程度上可以理解为一个有官方认证的企业负责人

有点资源的和尚会到地方拓展庙宇，通过取信于相关负责人，拿到土地盖庙，然后再吸引信众捐资拓展

没有资源的就到庙里上班

我接触的6家庙宇，1家的负责人大概不到30，毕业于中国佛学院，师兄弟几个都是硕士，曾到泰国等地学习，通过统战部门到了当地，管理一家有千年历史的古庙（原负责人生病死了），这种庙就叫丛林（相对于野庙来说），我看他辛辛苦苦搞了6、7年，先是修修补补，再是新建佛像（室内小的），也造了一些房子，我感觉挺正的，后来这人成了我们这县里佛教协会副会长。

另外的5家都是小庙，有福建和尚，有不成器的和尚（净土宗，国内小众）等等，要么15年都没搞出什么名堂（信众少，捐赠少），要么欠一屁股债（欠债造庙，逼得我们找有实力的和尚替换）。

还有一次，一个有实力的和尚看中了荒废的千年老庙，打通了关系，请了省级大庙和尚（他师父）来搞启动仪式，把山顶大概50亩地平整了，由于当时宗教用地已经严控了，我顶着压力说这庙不能建，建了之后违章拆迁就非常麻烦，后来也没搞成。

顺便说一下，宗教用地非常难审批，因为算建设用地，一个地方的建设用地总量是有限的，给你了就没法给工业、商业、房地产了。

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